おはようございます。

今日もお忙しい中、

頑張っていらっしゃる皆様へ

こんなお悩みありませんか？

「令和7年4月に

『仕事と介護の両立支援制度を

従業員に周知の義務化』施行について、

自社で何から始めたらよいか分からない」

「働き盛りの従業員が

今後介護離職してしまうのではと心配、

または実際に介護離職者が増えている」

「仕事と介護の両立支援制度内容が

よく分からない」

「介護をしながら働いている人の

大変さが分からない」

皆さんの会社は、

優秀な人材が集まる、

素晴らしいチームです

しかし、

そのチームの一員が、

介護のために会社を離れてしまうと、

チーム全体の力が

弱まってしまうかもしれません

それは、

例えば、運動会のリレーで、

バトンパスがスムーズに

いかない時ってありますよね

チーム全員が力を合わせて

ゴールを目指しているのに、

一人がつまずいてしまうと、

他のメンバーも

焦ってしまうかもしれません

でも、

それぞれが自分のペースで走り、

協力し合えば、

チームの優勝はのがしたとしても

必ずゴールできるはずです

柔軟な働き方制度の導入は、

チームのみんなが

同じ目標に向かって

各々のペースで力を発揮する

つまり、

企業の成長に繋がる第一歩になります

柔軟な働き方を導入するメリットは、

・人材の定着率向上:

従業員は、自分のライフスタイルに

合わせて働き方を選べるため、

会社への愛着が深まります

・多様な人材の活用:

様々なライフスタイルを持つ人材を

積極的に採用し、

活躍の場を提供できます

・生産性向上:

従業員は、集中して

仕事に取り組むことができ、

生産性が向上します

・企業イメージ向上:

多様な働き方を支援する企業として、

社会からの評価が高まります

私が担当したご利用者様の息子さんも

ある企業の経営者でした

柔軟な働き方について

企業全体で検討し

リモートワーク、フレックスタイム制、

時短勤務制度などを導入し、

自分自身はもちろん、

従業員が働きやすい環境を整えました

その結果、

従業員の満足度が向上し、

離職率が低下しました

また、

生産性も向上し、業績も伸びています

ここで、

柔軟な働き方を導入する際のポイント

・従業員のニーズを把握する:

従業員の働き方の希望をヒアリングし、

制度設計に反映させましょう

・制度の周知徹底:

制度の内容を全社員に周知し、

理解を深めましょう

・上司の理解と協力:

上司が制度を理解し、

従業員をサポートすることが重要です

・評価制度の見直し:

働き方が多様化する中で、

評価制度も見直す必要があります

「変化を恐れるな。

変化を受け入れ、変化を導け。」

マーク・ツッカーバーグの言葉のように、

変化を恐れず、

柔軟な働き方を導入することで、

企業はより成長することができます

私たち

ワークサポートケアマネジャーは、

貴社の柔軟な働き方制度の導入を支援いたします