おはようございます

今日もお忙しい中、

頑張っていらっしゃる皆様へ

こんなお悩みありませんか？

「令和7年4月に

『仕事と介護の両立支援制度を

従業員に周知の義務化』施行について、

自社で何から始めたらよいか分からない」

「働き盛りの従業員が

今後介護離職してしまうのではと心配、

または実際に介護離職者が増えている」

「仕事と介護の両立支援制度内容が

よく分からない」

「介護をしながら働いている人の

大変さが分からない」

介護が必要になった時、

それはまるで、

急に道案内人を失った

旅人のようなものです

道は途絶え、

どこへ向かえばいいのか、

迷ってしまうことでしょう

しかし、

ご安心ください

道しるべとなる地図と、

心強い仲間がいれば、

目的地へたどり着くことは可能です

従業員が安心して

働き続けられるために

会社は、

そんな道しるべとなる地図と、

心強い仲間となる必要があります

具体的には、

・制度の周知: 会社が提供できる制度を

わかりやすく周知すること

・相談窓口の設置: 気軽に相談できる

窓口を設置すること

・柔軟な働き方の導入: 時短勤務や

テレワークなど、柔軟な働き方を

導入すること

・周囲の理解と協力: 周囲の従業員が、

介護をしている同僚を理解し、

協力すること

これらの取り組みを通して、

従業員は、

安心して仕事と介護を

両立できるようになります

「社員の多様性が、

会社の強みであり、

新しい価値を生み出す

源泉です」

一人ひとりが

いきいきと働ける環境づくりが、

経営者である皆さんの

責務となりますね

従業員の視点に立って、

働きやすい職場づくりを

目指しましょう

私たちワークサポートケアマネジャーは、

皆さんのの取り組みを

伴走し、応援致します

おはようございます

今日もお忙しい中、

頑張っていらっしゃる皆様へ

こんなお悩みありませんか？

「令和7年4月に

『仕事と介護の両立支援制度を

従業員に周知の義務化』施行について、

自社で何から始めたらよいか分からない」

「働き盛りの従業員が

今後介護離職してしまうのではと心配、

または実際に介護離職者が増えている」

「仕事と介護の両立支援制度内容が

よく分からない」

「介護をしながら働いている人の

大変さが分からない」

皆さんの会社では、

日々、様々なことが

行われていることでしょう

しかし、

一つ忘れてはいけないことがあります

それは、

会社を動かすのは、

一人ひとりの従業員であるということです

まるで、

パズルのピースが一つ欠けてしまい、

完成した絵を描けないように、

一人ひとりの従業員が

会社にとって不可欠な存在なのです

従業員は、

企業の成長エンジンであり、

企業文化を形成する主役であり、

企業の競争力を高める重要な要素です

従業員の幸せが、会社の幸せにつながります

従業員の視点に立って、

働きやすい職場づくりを目指しましょう

私たちワークサポートケアマネジャーは、

貴社の取り組みを応援しています。

おはようございます

今日もお忙しい中、

頑張っていらっしゃる皆様へ

こんなお悩みありませんか？

「令和7年4月に

『仕事と介護の両立支援制度を

従業員に周知の義務化』施行について、

自社で何から始めたらよいか分からない」

「働き盛りの従業員が

今後介護離職してしまうのではと心配、

または実際に介護離職者が増えている」

「仕事と介護の両立支援制度内容が

よく分からない」

「介護をしながら働いている人の

大変さが分からない」

企業の規模に関わらず、

従業員一人ひとりが、

それぞれのライフステージを

大切にしながら働き続けられる

環境づくりが求められています

ただ、そうは言っても

人材や資金面で

制限があるかもしれません

従業員一人ひとりと

密接な関係を築きやすく、

柔軟な対応ができるという

強みがある会社

皆さんの会社は

いかがですか

経営者の皆さんだからこそ

できること

例えば、

従業員が抱えている悩みを

一人ひとりに寄り添って聞き、

その人に合った支援策を

検討することはどうでしょうか

まるで、

家族のように温かい

職場を作り出すことも

不可能ではありません

すべての企業に求められる支援策を

ここで一緒にみていきましょう

・外部機関との連携:

専門機関や行政機関と連携し、

必要な情報を収集したり、

制度を利用したりすることができます

・従業員同士のサポート:

従業員同士が助け合い、

情報を共有できるような仕組みを作りましょう

・柔軟な働き方:

リモートワークやフレックスタイム制など、

従業員の状況に合わせて

働き方を選択できるようにしましょう

いかがでしょうか

「小さな親切、大きな喜び」

という言葉があるように、

小さな気遣いが、

従業員の心に

大きな喜びを与えることがあります

経営者の皆さんだからこそできる、

きめ細やかなサポートで、

働きやすい職場を作り上げましょう

私たちワークサポートケアマネジャーは、

経営者の皆さんの取り組みを応援しています

おはようございます

今日もお忙しい中、

頑張っていらっしゃる皆様へ

こんなお悩みありませんか？

「令和7年4月に

『仕事と介護の両立支援制度を

従業員に周知の義務化』施行について、

自社で何から始めたらよいか分からない」

「働き盛りの従業員が

今後介護離職してしまうのではと心配、

または実際に介護離職者が増えている」

「仕事と介護の両立支援制度内容が

よく分からない」

「介護をしながら働いている人の

大変さが分からない」

皆さんの会社は、

優秀な人材が集まる、

素晴らしいチームです

しかし、

そのチームの一員が、

介護のために会社を離れてしまうと、

チーム全体の力が

弱まってしまうかもしれません

それは、

野球チームで、

エースピッチャーが怪我で

戦線から離脱してしまうようなものです

チームの勝利のためには、

すべてのメンバーが、

それぞれの役割をしっかりと果たし、

互いに支え合うことが大切です

相談窓口を設置するメリットを

一緒に考えてみましょう

・従業員の安心感向上:

困った時に相談できる窓口があることで、

従業員は安心して仕事に取り組めます

・早期発見・早期対応:

従業員の悩みを早期に発見し、

適切な支援を行うことができます

・離職防止:

従業員が安心して働き続けられる

環境を整えることで、離職を防止できます

企業イメージ向上: 従業員を大切にする企業として、社会からの評価が高まります。

次に、相談窓口の設置事例を

一緒にみていきましょう

私の知人が所属する職場では、

社内に「ケアサポートチーム」を設置し、

介護に関する相談を

専門のスタッフが受け付けています

このチームでは、

介護休業制度の説明や、

外部機関の紹介など、

様々なサポートを行っています

その結果、従業員の満足度が向上し、

離職率が低下しました

それでは、

相談窓口を設置する際のポイントを

一緒にみていきましょう

・専門知識を持った担当者:

介護に関する知識を持った担当者を

配置しましょう

・相談しやすい環境づくり:

相談しやすい雰囲気作りを

心がけましょう

プライバシー保護:

相談内容の秘密は厳守しましょう

柔軟な対応:

従業員の状況に合わせて、

柔軟に対応しましょう。

「どんなに優れた才能を持っていても、

それを活かす場がなければ、

その才能は埋もれてしまう。」

アインシュタインの言葉のように、

従業員の才能を最大限に引き出すためには、

働きやすい環境を整えることが重要です

私たちワークサポートケアマネジャーは、

いつでも一緒に考えるスタイルを通じて

貴社の相談窓口設置を支援いたします

おはようございます。

今日もお忙しい中、

頑張っていらっしゃる皆様へ

こんなお悩みありませんか？

「令和7年4月に

『仕事と介護の両立支援制度を

従業員に周知の義務化』施行について、

自社で何から始めたらよいか分からない」

「働き盛りの従業員が

今後介護離職してしまうのではと心配、

または実際に介護離職者が増えている」

「仕事と介護の両立支援制度内容が

よく分からない」

「介護をしながら働いている人の

大変さが分からない」

皆さんの会社は、

優秀な人材が集まる、

素晴らしいチームです

しかし、

そのチームの一員が、

介護のために会社を離れてしまうと、

チーム全体の力が

弱まってしまうかもしれません

それは、

例えば、運動会のリレーで、

バトンパスがスムーズに

いかない時ってありますよね

チーム全員が力を合わせて

ゴールを目指しているのに、

一人がつまずいてしまうと、

他のメンバーも

焦ってしまうかもしれません

でも、

それぞれが自分のペースで走り、

協力し合えば、

チームの優勝はのがしたとしても

必ずゴールできるはずです

柔軟な働き方制度の導入は、

チームのみんなが

同じ目標に向かって

各々のペースで力を発揮する

つまり、

企業の成長に繋がる第一歩になります

柔軟な働き方を導入するメリットは、

・人材の定着率向上:

従業員は、自分のライフスタイルに

合わせて働き方を選べるため、

会社への愛着が深まります

・多様な人材の活用:

様々なライフスタイルを持つ人材を

積極的に採用し、

活躍の場を提供できます

・生産性向上:

従業員は、集中して

仕事に取り組むことができ、

生産性が向上します

・企業イメージ向上:

多様な働き方を支援する企業として、

社会からの評価が高まります

私が担当したご利用者様の息子さんも

ある企業の経営者でした

柔軟な働き方について

企業全体で検討し

リモートワーク、フレックスタイム制、

時短勤務制度などを導入し、

自分自身はもちろん、

従業員が働きやすい環境を整えました

その結果、

従業員の満足度が向上し、

離職率が低下しました

また、

生産性も向上し、業績も伸びています

ここで、

柔軟な働き方を導入する際のポイント

・従業員のニーズを把握する:

従業員の働き方の希望をヒアリングし、

制度設計に反映させましょう

・制度の周知徹底:

制度の内容を全社員に周知し、

理解を深めましょう

・上司の理解と協力:

上司が制度を理解し、

従業員をサポートすることが重要です

・評価制度の見直し:

働き方が多様化する中で、

評価制度も見直す必要があります

「変化を恐れるな。

変化を受け入れ、変化を導け。」

マーク・ツッカーバーグの言葉のように、

変化を恐れず、

柔軟な働き方を導入することで、

企業はより成長することができます

私たち

ワークサポートケアマネジャーは、

貴社の柔軟な働き方制度の導入を支援いたします