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介護との遭遇にパニック!でも実は介護は突然ではなく、すでに始まっていた!?
おはようございます
突然ですが
こんなお悩みありませんか?
「介護が突然必要になったら、
どうしよう…」
「親のことを気にかけ始めたけど、
何から始めればいいのか…」
「仕事と介護の両立なんて、
本当にできるの?」
そんな不安を抱える
経営者の皆さんに、
今日はお話ししたいと思います
例えば、冬に備えて、
車にスタッドレスタイヤを
装着するように、
介護もいつかは自分の問題に
なるかもしれません
「うちの親に限って」と
思っていたら、
ある日突然、介護が必要に
なることも
実は、親のことを気にかけ始めた
その時から「ケア」は
すでに始まっているのです
まずは、親の健康状態や
生活習慣を知ることから
始めましょう
でも、その前に、
あなた自身のことを
知っていますか?
ここで活用できるもの、
それは100均でも売っている
アレです
そのアレを使って、
自分自身を見つめ直し、
親とのコミュニケーションを
深めることができます
具体的な方法は、
次回お伝えしますので、
お楽しみに!
最後に、こんな言葉を
ご紹介します
「準備を怠る者は、
失敗を準備している。」
これは、ベンジャミン・フランクリンの
言葉です
しっかりと準備をして、
介護に備えることで、
持続可能な会社の基盤を
築いていきましょう
以上、今日は介護は
すでに始まっている、、といったお話でした
次回は
親とのコミュニケーションを深める
具体的な方法についてお伝えします
介護に直面?ウチの親にかぎって!ってそもそも介護って何?『しょせん他人事』が『自分事介護』に変わる
おはようございます
介護のプロが社長さんを応援企画
今日は2日目です^^
皆さん
こんなお悩みありませんか?
「令和7年4月からの
仕事と介護の両立支援制度、
何から始めたらいいの?」
「働き盛りの従業員が、
介護離職してしまうのではと
心配…」
「制度の内容がよく分からない、
介護をしながら働く人の
大変さが分からない…」
そんな悩みを抱える
経営者の皆さんに、
今日はお話ししたいと思います
例えば、突然の雨に備えて、
傘を持ち歩くように、
介護もいつかは自分の問題に
なるかもしれません
「うちの親に限って」と
思っていたら、
ある日突然、介護が必要に
なることも
では、どうすればいいのか?
まずは、地域包括支援センターに
相談してみましょう
ここでは、介護に関する
様々な情報やサポートを
受けることができます
また、社内での周知活動も
重要です
従業員が介護について
理解しやすいように、
セミナーやワークショップを
開催するのも効果的です
さらに、介護離職を防ぐために、
フレックスタイム制度や
在宅勤務の導入を検討してみては
いかがでしょうか
これにより、従業員が
仕事と介護を両立しやすくなり、
心身共に健康で働き続ける
ことができます
最後に、こんな言葉を
ご紹介します
「変化を恐れるな、
変化を受け入れよ。」
これは、偉大なリーダーである
ネルソン・マンデラの言葉です
変化を受け入れ、
前向きに取り組むことで、
持続可能な会社の基盤を
築いていきましょう
以上、本日も
介護のプロが社長さんを応援企画
お届けしました
次回は、「介護が必要になっても
パニックに陥らない方法」について
お話ししますので、お楽しみに!
介護のプロが社長を応援!?
おはようございます。
今日は大切なお知らせです。
私はケアマネジャーとして
20年の経験を持ち、
ワークサポートケアマネジャーの
研修も修了しています。
これから、企業の経営者の皆さんに
向けて、仕事と介護の両立支援に
ついてお話しします。
まず、2025年4月から
新しい法律が施行されます。
この法律は、企業が従業員の
仕事と介護の両立を支援するための
体制を整えることを義務付けています。
つまり、会社は従業員が
仕事と家族の介護を両立できるように
サポートしなければならない
ということです。
では、なぜこの法律が
必要なのでしょうか?
それは、今の日本では多くの人が
高齢の家族を介護しながら
働いているからです。
介護が必要な家族がいると、
仕事に集中するのが難しくなります。
結果として、仕事のパフォーマンスが
下がったり、最悪の場合、
仕事を辞めざるを得なくなる
こともあります。
そこで、私たちケアマネジャーが
登場します。私たちは、
企業の経営者と一緒に働き、
従業員が仕事と介護を両立できるように
サポートします。具体的には、
以下のようなことを行います。
1.従業員の状況を把握する:
まず、どの従業員が介護の問題を
抱えているのかを確認します。
2.サポートプランの作成:
その従業員に最適なサポートプランを
作成します。例えば、
フレックスタイム制度の導入や
在宅勤務の推奨などです。
3.定期的なフォローアップ:
作成したプランがうまく機能しているか
どうかを定期的に確認し、
必要に応じて改善します。
このように、私たちケアマネジャーが
経営者と一緒に働くことで、
従業員が安心して仕事と介護を
両立できる環境を作り出します。
これにより、従業員のストレスが
軽減され、仕事のパフォーマンスも
向上します。
最後に、経営者の皆さんに
お願いがあります。
2025年4月からの新しい法律に備えて、
今から準備を始めましょう。
私たちケアマネジャーが全力で
サポートしますので、
一緒に素晴らしい職場環境を
作りましょう!
これからも、皆さんの大切な従業員を
守るために、私たちケアマネジャーが
伴走します。どうぞよろしく
お願いします。
以上、今日は一日目の投稿でした。
次回もお楽しみに!