おはようございます

今日もお忙しい中、

頑張っていらっしゃる皆様へ

こんなお悩みありませんか？

令和７年４月から始まる

『仕事と介護の両立支援制度』の

周知の義務化に向けて、

「何から手を付けて良いのか

わからない…」

働き盛りの社員が、

「介護で退職してしまうのでは？」と

心配になること、ありませんか？

さらに、制度内容が不明瞭で、

「どうやって活用すればいいのか」

迷ってしまうことも

たとえば、スマホがあっても、

充電がなければただの重たい箱

充電して初めて、連絡を取ったり

大事なことができるんですよね

仕事と介護の両立支援も、

制度があるだけでは意味がなく、

正しい理解とサポートが必要なんです

具体的な解決策としては、

まず、社員に制度を浸透させるための

研修の実施が鍵になります

これにより、使い方が明確になり、

実際に活用されやすくなります

次に、従業員の個別状況に合わせた

支援の提供を強化することが、

離職防止の重要なステップです

そして、持続可能な職場環境を整備し、

社員が心身ともに健康で働ける

基盤作りをサポートします

「成功は準備された心に宿る」

という言葉があります

これこそ、仕事と介護の両立においても

大切なポイントです

しっかりと準備し、

先手を打つことが成功の鍵なのです

お悩みの解決に向けて、

私たちのサポートをぜひご活用ください

それでは、今日も充実した一日を

お過ごしください！

おはようございます

今日もお忙しい中、
頑張っていらっしゃる皆様へ

こんなお悩み、ありませんか？

「令和7年4月の法律改正で
『仕事と介護の両立支援制度』が
義務化されるって聞いたけど、
何をどうしたらいいのか分からない…」

「社員が突然、介護のために
辞めるのではと不安が募る…」

「介護をしている社員が、
どれだけ大変か分からない…」

こんな状況で、
まるで『ぐるぐる回る迷路』に
迷い込んでいるような気持ちに
なっていませんか？

実際、介護と仕事を両立するのは
「抜け出せない迷路」に
挑戦しているようなもの
でも、道案内があれば
その迷路も簡単に抜け出せるのです！

さて、どうすれば
その迷路から抜け出し、
社員が安心して仕事と介護を
両立できる環境を作り上げることが
できるのでしょうか？

まずは、会社内での
介護に関する基礎知識や
両立支援のための制度利用法について、
全員に理解してもらうことが重要です

次に、管理職や人事担当者に向けた
具体的な支援方法やサポート体制を
強化するための研修を導入し、
自信を持って対応できるスキルを
身につけてもらいましょう

そして、社員が抱える個々の問題に
すぐに対応できるような
相談窓口を設置することで、
安心して働ける環境を整えます

こうした取り組みが、
結果として介護離職を防ぎ、
持続可能な会社の基盤を
強化することにつながります

最後に、共感しやすい言葉で
締めくくらせてください

「最も永続的な競争優位は、
変化への適応能力である。」
ーCharles Darwin（チャールズ・ダーウィン）

変化する時代に、
会社の未来をしっかりと見据えて、
一歩先を行く体制を整えていきましょう！

おはようございます

中小企業の経営者の皆さん

こんなお悩みありませんか？

令和7年4月に施行される

『仕事と介護の両立支援制度を

従業員に周知の義務化』について、

自社で何から始めたらよいか

分からないという方も多いでしょう

また、働き盛りの従業員が

介護離職してしまうのではと

心配されている方も

いらっしゃるかもしれません

実際に介護離職者が増えている

という声も聞かれます

さらに、制度内容がよく分からない、

介護をしながら働く人の

大変さが分からないという

悩みもあるでしょう

さて、ここで少し

クスッと笑える話を

介護と仕事の両立を

「ジャグリング」に例えてみましょう

ボールを落とさずに

上手に回すには、

最初は一つずつ

練習が必要です

いきなり三つのボールを

投げると、どれも

うまくいかないかもしれません

でも、少しずつ慣れてくると、

自然とリズムがつかめてきます

介護と仕事の両立も

同じように、少しずつ

準備を進めることが大切です

では、具体的にどのように

進めていけばよいのでしょうか？

まず、制度の周知を

徹底するために、

社内での説明会や

ワークショップを開催し、

従業員が制度を理解し、

活用できる環境を整えましょう

次に、介護離職を防ぐために、

柔軟な働き方を導入することが

重要です。テレワークや

フレックスタイム制度を

活用することで、

従業員が介護と仕事を

両立しやすくなります

また、従業員の心身の健康を

守るために、メンタルヘルスケアの

サポート体制を整えることも

忘れずに。定期的なカウンセリングや

ストレスチェックを実施し、

従業員が安心して働ける

環境を提供しましょう

最後に、持続可能な会社の

基盤を築くためには、

経営者自身が介護の現状を

理解し、従業員と共に

課題を解決していく姿勢が

求められます

ここで、共感しやすい

名言を一つ

「成功とは、失敗を重ねても

情熱を失わないことである。」

これはウィンストン・チャーチルの

言葉です。介護と仕事の両立も、

試行錯誤を繰り返しながら、

情熱を持って取り組むことで、

必ず道が開けるはずです

皆さんの会社が、

従業員が心身共に健康で

働き続けられる職場となるよう、

応援しています

おはようございます

こんなお悩みありませんか？

「親やパートナーと、将来の介護について、どう話を切り出せばいいのか…」

「話すタイミングって、いつがいいの？」

「そもそも、介護について今話す必要があるのか？」

そんな疑問を抱える経営者の皆さんに、今日はお話ししたいと思います。

例えば、テレビのリモコンを探しているときに限って、ソファの隙間に入り込んでいるように、話すタイミングも見つけにくいものです。

でも、難しく考えずに、まずはリラックスした雰囲気で始めてみましょう。

介護について話す目的を明確にすることが大切です。

「どうして今話すのか」をしっかりと考え、親やパートナーに伝えることで、お互いの理解が深まります。

そして、親やパートナーの話を全身全霊で聴いてみてください。

真っ直ぐに聴いてくれるあなたの姿勢に、自分でも気づいていなかった思いが湧いてくることもあるでしょう。

最後に、こんな言葉をご紹介します。

「聞くことは、話すことよりも重要である。」これは、哲学者プラトンの言葉です。

相手の話をしっかりと聴くことで、新たな気づきが生まれ、より良い関係を築くことができるでしょう。

以上、今日は親やパートナーと将来について話すことの大切さについてお話ししました。

次回もお楽しみに！

おはようございます

こんなお悩みありませんか？

「親とのコミュニケーションが、
なかなかうまくいかない…」

「介護の話を切り出すのが、
難しい…」

「親のことを知りたいけど、
どうすればいいの？」

そんな悩みを抱えている
従業員さんがいらっしゃること

介護が未知の世界
そのような
経営者の皆さんに、
今日はお話ししたいと思います

例えば、
知らない料理を始める前に、
レシピを確認するように、
親とのコミュニケーションも
準備が大切です

そのために役立つのが、
100均でも手に入る
「エンディングノート」です

「いやいや、私には早い」とか

「終活にはまだ早い」

そう思うかもしれませんね

まずは
親御さんにエンディングノートを
すすめるのではなく

あなた自身が挑戦してみては
いかがでしょうか

まずは自分を知ることも
大切です

試しに、エンディングノートを
ペラペラとめくってみてください。

自分の価値観や考えを
整理することで、
自分を知ることができます

自分を知ることができて
はじめて

親御さんにも
説得力のある
エンディングノートの
プレゼンができますね

親との会話もスムーズに
進むようになります

自分のことを知らずに、
親のことを知ろうと
焦るのは禁物です

まずは、自分自身を
理解することで、
親とのコミュニケーションが
深まります

最後に、こんな言葉を
ご紹介します

「自分を知ることが、
他者を知る第一歩である。」
これは、哲学者ソクラテスの
言葉です

自分を知り、親との関係を
より良いものにしていきましょう

以上、今日は親との
コミュニケーションについての
お話でした

次回もお楽しみに！